昨天，本报“90后外来务工者在想什么？”报道引起了许多读者尤其是企业管理人员的广泛共鸣。不知不觉间，他们发现车间里出现了越来越多年轻稚嫩的脸。

和父辈们相比，这些出生于1990年前后的新生代务工者，他们的选择和追求更多，他们不再满足于一份可以养家糊口的工作，单靠加薪也不能轻易“搞定”他们。时代不同了，企业应该如何适应这些年轻务工者的需求呢？广博、永发等企业在这方面做得都比较好，我们或许可以从这些“标杆”的做法中找到一些借鉴的经验。

在广博集团，员工可以免费读大学。这对于曾因为经济条件不允许或当地教育资源缺乏，而与大学梦失之交臂的新生代务工者来说，应该是一个不小的“诱惑”。

据广博集团办公室相关工作人员介绍，他们集团一直以来通过提供“广博奖学金”的方式，鼓励员工再学习。目前，他们已经与浙江工商职业学院等多家院校达成合作协议，现在已经有300多名员工参加了高中升大专的培训，专业包括财务会计、行政管理等，还有许多人报名参加初中升高中或职高的培训。

“只要拿到毕业证书，他们就可以拿证书和发票来报销学费。”这名工作人员说，“因此，员工的积极性很高，提供学习机会就等于提供更多上升空间，他们就能与大学生平起平坐了。”

此外，广博也正在外省发展创业基地。广博集团董事长王利平还在实施着他的一个新想法：有针对性的对部分有创业志向的员工进行技术培训，提高他们的技术水平。他希望通过培育技术性人才的方式鼓励他们回乡自主创业，使其成为广博产业转移和扩张的新生产基地。

                                        据2月17日《东南商报》